核心業(yè)務(wù)
深圳市萬嘉惠物業(yè)管理有限公司
座機：0755-29566221
傳真：0755-29566231
郵箱：wzy@mygoodwill.cn
地址：深圳市西鄉(xiāng)街道寶民二路35號信和豐商務(wù)大廈B座215室
人才理念
人力資源發(fā)展目標
提高員工素質(zhì)，拓展員工發(fā)展空間，保障并提高員工經(jīng)濟所得，實現(xiàn)員工價值。
基本勞動關(guān)系
公司與員工建立以自由選擇和契約為基礎(chǔ)的長久合作關(guān)系，雙方結(jié)為同命運、共成長的利益共同體，勞動合同制是雙方勞動關(guān)系的基本形式。
人力資源政策基礎(chǔ)原則
“以業(yè)績多寡論英雄，業(yè)績面前人人平等。”公司從這一原則出發(fā)，建立客觀、公正、有效的人才選拔機制、績效考核管理體系和價值分配制度。
人力資本優(yōu)先投資原則
公司優(yōu)先考慮和安排人力資源開發(fā)投資，積極為廣大員工提供學習和培訓(xùn)的機會，致力于成為工作、學習一體化組織，促進公司人力資本整體增值，保持人力資源競爭優(yōu)勢。
人才選拔和培養(yǎng)機制
建立公開招聘、公開競聘、競爭上崗、內(nèi)部勞動力市場等形式的人才內(nèi)部競爭機制，在競爭中甄別和選拔優(yōu)秀人才，促進人才隊伍年青化、知識化和專業(yè)化建設(shè)；通過提供高層次的培訓(xùn)和管理實踐機會，大力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和競爭力的人才，保證公司事業(yè)后繼有人。
激勵機制
萬嘉惠建立了以結(jié)果為導(dǎo)向，企業(yè)績效和個人績效緊密掛鉤的薪酬制度和績效制度，并在個人發(fā)展、培訓(xùn)學習、組織權(quán)力分配等方面，向為企業(yè)創(chuàng)造重要價值的經(jīng)營管理精英和專業(yè)技術(shù)骨干傾斜。
萬嘉惠人力資源選聘通過社會招聘和校園招聘兩種途徑選拔人才加盟公司組織。
納賢取士
提高員工素質(zhì)，拓展員工發(fā)展空間，保障并提高員工經(jīng)濟所得，實現(xiàn)員工價值。
基本勞動關(guān)系
公司與員工建立以自由選擇和契約為基礎(chǔ)的長久合作關(guān)系，雙方結(jié)為同命運、共成長的利益共同體，勞動合同制是雙方勞動關(guān)系的基本形式。
人力資源政策基礎(chǔ)原則
“以業(yè)績多寡論英雄，業(yè)績面前人人平等。”公司從這一原則出發(fā)，建立客觀、公正、有效的人才選拔機制、績效考核管理體系和價值分配制度。
人力資本優(yōu)先投資原則
公司優(yōu)先考慮和安排人力資源開發(fā)投資，積極為廣大員工提供學習和培訓(xùn)的機會，致力于成為工作、學習一體化組織，促進公司人力資本整體增值，保持人力資源競爭優(yōu)勢。
人才選拔和培養(yǎng)機制
建立公開招聘、公開競聘、競爭上崗、內(nèi)部勞動力市場等形式的人才內(nèi)部競爭機制，在競爭中甄別和選拔優(yōu)秀人才，促進人才隊伍年青化、知識化和專業(yè)化建設(shè)；通過提供高層次的培訓(xùn)和管理實踐機會，大力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和競爭力的人才，保證公司事業(yè)后繼有人。
激勵機制
萬嘉惠建立了以結(jié)果為導(dǎo)向，企業(yè)績效和個人績效緊密掛鉤的薪酬制度和績效制度，并在個人發(fā)展、培訓(xùn)學習、組織權(quán)力分配等方面，向為企業(yè)創(chuàng)造重要價值的經(jīng)營管理精英和專業(yè)技術(shù)骨干傾斜。
萬嘉惠人力資源選聘通過社會招聘和校園招聘兩種途徑選拔人才加盟公司組織。
納賢取士
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